Education & Consulting

과정소개

재고관리는 필요한 물품을 적정 수준으로 보유하면서 비용과 현금흐름, 고객서비스 수준을 함께 관리하는 핵심 업무입니다. 본 과정은 재고 감축이 회사에 미치는 영향을 이해하고, 재고 감축을 위한 주요 활동과 실무 기법을 탐구합니다.

교육목표

재고는 필요하지만 과도하게 보유하면 기업의 손익과 운영 효율에 직접적인 부담이 됩니다. 이 과정은 재고를 줄이면서도 고객서비스를 유지·개선하기 위한 기본 원리와 관리 기법을 다룹니다.

재고 감축을 위해 고려해야 할 재고비용, 재고회전율, 주문수량, ABC 재고통제, 재고기록 실사를 연결해 실무자가 현장에서 활용할 수 있는 재고관리 개선 방안을 모색합니다.

누구에게 필요한 교육인가?

• 재고로 인해 기업의 손익에 중대한 영향을 받고 있는 조직 구성원
• 제품의 수명주기가 짧고 재고의 유효기간에 따라 관리 난도가 높은 기업의 재고계획 담당자
• 원가절감과 재고관리의 관계를 실무 관점에서 이해해야 하는 임직원
• 경영층으로부터 재고 감축 지시를 받아 프로젝트를 수행하고 있는 구성원
• 생산계획을 담당하는 계획 담당자
• 원부자재 구매를 담당하고 있는 Buyer
• 실제로 실물 재고관리를 담당하고 있는 자재팀, 물류팀

교육개요

• 교육 내용: 왜 재고관리가 중요한지, 재고 감축이 회사에 어떤 영향을 주며 재고 감축을 위한 활동들은 어떤 것들이 있는지 탐구
• 교육 대상: 생산계획, 생산관리, 자재팀, 창고관리, 구매, SCM 팀
• 교육 시간: 1일 (09:00~18:00)
• 교육 방법: 강의 및 토론

커리큘럼