교육개요
  교육 목표


이 교육과정은 APICS에서 관리 운영하는 CPIM자격인증 제도에 사용되는 교과과정을 기업 교육과정으로 활용하여 사용하는 프로그램이며 이미 전세계적으로 많은 선진 글로벌 기업들이 이 프로그램을 통해 기업 제조혁신 전문인력들을 양성하고 있습니다. 본 과정을 통해 기업 내 PI팀[경영혁신, 제조혁신]을 비롯한 여러 학습조직, 생산계획, 생산관리, 구매, 물류팀 등 제조 운영에 관련된 조직 구성원에 대한 Operation management 기초 지식을 습득, 축적하여 기업의 제조 운영 프로세스 고도화를 위한 전문 인력 양성에 기여합니다. 교육 이수 후 개인의 역량에 따라 자격인증 시험을 응시하여 국제적으로 공인 받고 있는 CPIM자격을 획득하여 명실공히 생산 재고관리 분야의 전문가로서 활동합니다.
  교육 개요
교육내용 교육대상 교육시간 교재 교육방법
Certified Production and Inventory Management PI팀, 제조 및 구매, 자재 등 Operation 및 SCM 관련 조직 구성원 Part 1: 3일
Part 2: 6일
(09:00~18:00)/1일
Text book + PPT자료 + case study 강의 및 토의/
질의 응답
 상세 교육 프로그램 - 9일(72시간)과정
Module별 상세 Section Hours Total
CPIM Part 1, Module 1: Basics of Supply Chain Management (BSCM)
Section A: SCM 소개( Introduction to Supply Chain Management)
Section B: 수요관리(Demand Management)
Section C: 기준계획(Master Planning)
Section D: 자재소요량계획(Material Requirements Planning)
Section E: 능력관리(Capacity Management)
Section F: 구매(Purchasing)
Section G: 재고관리(Inventory Management)
Section H: 실행과 통제(Execution and Control)
Section I: 물적유통(Physical Distribution)
Section J: 지속적인 개선(Continuous Improvement)

3.0
2.5
2.5
2.5
2.5
3.0
2.0
2.0
2.0
2.0
24










CPIM Part 2, Module 1: Strategic Management of Resources (SMR)
Section A: 사업전략 개발 (Developing a Business Strategy)
Section B: 내부 및 외부 정보 수집과 분석 (Gathering and Analyzing Internal/External Information)
Section C: 우리가 어디서 경쟁할 것인가? (Where Will We Compete?)
Section D: 우리가 어떻게 경쟁 할 것이가? (How Will We Compete?)
Section E: 지속가능성과 전략 (Sustainability and Strategy)
Section F: 사업계획과 재무 (Business Planning and Finance)
Section G: 운영전략과 정렬 (Aligning the Operations Strategy)
Section H: 하부구조(Infrastructure)

2.5
1.0
2.5
1.0
1.0
2.5
3.0
2.5
16







CPIM Part 2, Module 2: Master Planning of Resourses (MPR)
Section A: 수요관리 (Demand Management)
Section B: 판매운영계획 (Sales and Operations Planning)
Section B: 기준일정 (Master scheduling)
Section D: 유통계획 (Distribution Planning)

2.5
1.5
2.0
2.0
8




CPIM Part 2, Module 3: Detailed Scheduling and Planning (DSP)
Section A: 재고관리 (Inventory Management)
Section B: 자재소요계획 (Material Requirements Planning)
Section C: 상세능력계획 (Detailed Capacity Planning)
Section D: 프로젝트 관리 (Managing Projects)
Section E: 구매 및 공급의 외부 조달계획 (Planning Procurement and External Sources of Supply)

4.0
3.0
2.5
1.5
2.0
13





CPIM Part 2, Module 4: Execution and Control of Operations (ECO)
Section A: 운영의 실행 (Execution of Operations)
Section B: 일정과 작업 승인 (Scheduling and Authorization)
Section C: 품질, 의사소통, 그리고 지속적인 개선 (Quality, Communication, and Continuous Improvement)
Section D: 설계개념과 교환거래 (Design Concepts and Tradeoffs)

2.0
4.0
2.0
3.0
11