교육개요
  교육 목표


이 교육과정은 APICS에서 관리 운영하는 CPIM자격인증 제도에 사용되는 교과과정을 기업 교육과정으로 활용하여 사용하는 프로그램이며 이미 전세계적으로 많은 선진 글로벌 기업들이 이 프로그램을 통해 기업 제조혁신 전문인력들을 양성하고 있습니다. 본 과정을 통해 기업 내 PI팀[경영혁신, 제조혁신]을 비롯한 여러 학습조직, 생산계획, 생산관리, 구매, 물류팀 등 제조 운영에 관련된 조직 구성원에 대한 Operation management 기초 지식을 습득, 축적하여 기업의 제조 운영 프로세스 고도화를 위한 전문 인력 양성에 기여합니다. 교육 이수 후 개인의 역량에 따라 자격인증 시험을 응시하여 국제적으로 공인 받고 있는 CPIM자격을 획득하여 명실공히 생산 재고관리 분야의 전문가로서 활동합니다.
  교육 개요
교육내용 교육대상 교육시간 교재 교육방법
Certified Production and Inventory Management PI팀, 제조 및 구매, 자재 등 Operation 및 SCM 관련 조직 구성원 64시간 Text book + PPT자료 + case study 강의 및 토의/
질의 응답
 상세 교육 프로그램 - 8일(64시간) 과정
Module별 상세 Section Hours Total
Module 1: 전략(Strategy)
Section A: 공급사슬, 그리고 환경 및 전략(Supply Chains, The Environment and Strategy)
Section B: 전략적 범위와 목표(Strategic Scope and Objectives)
Section C: 조직 전략 개발과 관리(Developing and Managing Organizational Strategy)
Section D: 기능적 전략과 운영적 전략(Functional and Operational Strategies)
Section E: 제조환경, 프로세스 유형,프로세스 레이아웃(Environments, Processes and Layouts)
Section F: 성과 모니터링 및 핵심성과지표(Performance Monitoring and KPIs)
Section G: 위험관리(Risk Management)
Section H: 자본 장비 및 시설물(Capital Equipment and Facilities)
Section I: 지속가능성 전략(Sustainability Strategies)

2.0
2.0
2.0
2.0
2.0
2.0
2.0
2.0
2.0
 16
Module 2: 판매운영계획(Sales and Operations Planning)
Section A: 판매운영계획의 목적과 프로세스(S&OP Purpose and Process)
Section B: 수요계획과 공급계획 취합(Aggregate Demand and Supply Plans)
Section C: 판매운영계획 조정(Reconciling S&OP Plans)

3.0
3.0
2.0
 8
Module 3: 수요(Demand)
Section A: 수요관리(Demand Management)
Section B: 수요의 원천/예측(Sources of Demand)
Section C: 예측 성과(Forecast Performance)

3.0
3.0
2.0
 8
Module 4: 공급(Supply)
Section A: 기준일정 생성과 검증(Creating and Validating the Master Schedule)
Section B: 기준일정 활용 및 유지(Using and Maintaining the Master Schedule)
Section C: 자재소요량계획(Material Requirements Planning)
Section D: 공급자와 구매(Suppliers and Purchasing)
Section E: 제품원가 계산(Product Costing)
Section F: 변경 및 공급 중단(Changes and Supply Disruptions)
1.5
1.5
2.0
1.0
1.0
1.0
 8
Module 5: 상세일정(Detailed Schedules)
Section A: 상세일정 계획(Planning Detailed Schedules)
Section B: 일정수립 및 생산활동통제 방법(Scheduling and PAC Methods)
Section C: 생산 및 서비스 일정 수립(Creating Production and Service Schedules)
Section D: 상세일정 관리/자재일정수립(Managing Detailed Schedules&Scheduling Material)
3.0
3.0
1.0
1.0
 8
Module 6: 재고(Inventory)
Section A: 재고계획(Inventory Planning)
Section B: 재고관리(Inventory Management)
Section C: 재고비용, 가치 측정(Inventory Costs, Value, and Metrics)
Section D: 재고통제(Inventory Control)
2.0
2.0
2.0
2.0
 8
Module 7: 유통(Distribution)
Section A: 유통계획(Planning Distribution)
Section B: 보충 및 주문관리(Replenishment and Order Management)
2.0
2.0
 4
Module 8: 품질, 지속개선, 기술(Quality, Continuous Improvement, and Technology)
Section A: 품질(Quality)
Section B: 지속개선(Continuous Improvement)
Section C: 기술(Technology)

1.0
1.5
1.5
 4