과정소개
제조혁신 전문가 과정은 SCM 입문자와 ERP 혹은 SCM 프로젝트를 진행하고자 하는 구성원이 기업 내·외부 조직 흐름을 통합적으로 이해하도록 돕는 교육과정입니다.
수요관리부터 재고관리, 공급관리, 구매관리, 물류 등 SCM의 전반적인 개념과 업무 흐름을 연결해 학습합니다.
교육목표
ERP 혹은 SCM 프로젝트를 진행하고자 하는 기업이나 SCM 등을 고도화하기 위해 준비 중인 기업의 임직원 모두를 대상으로 하는 기본 교육과정입니다.
SCM에 대한 용어 정의, 프로세스 이해, 의사소통을 원활히 하고 각자 맡은 조직 내에서 어떻게 SCM을 고도화시킬 수 있는지를 탐구합니다. SCM에 대한 이해가 부족한 임직원을 실질적 활용 과정으로 이끌어 SCM에 대한 필요성과 효과를 배우게 합니다.
누구에게 필요한 교육인가?
이 과정은 SCM 일을 처음 시작하거나 기업 내 모든 조직원을 대상으로 하는 교육입니다. 특히 제조뿐 아니라 재고와 활동을 보고 있는 영업, 마케팅 부서원들에게 유용한 교육입니다.
- Sales
- Marketing
- Demand Planning
- CSR(Customer Service Representatives)
- Production Planning
- Material
- Inventory
- Purchasing
- Logistics
교육개요
- 교육 내용: APICS CPIM 교육과정을 압축 요약한 교육과정으로 SCM에 입문하는 임직원들에게 수요관리부터 재고관리, 공급관리, 구매관리, 물류 등 SCM의 전반적인 개요를 학습하는 SCM 입문 과정입니다.
- 교육 시간: 4일 (09:00~18:00)
- 교육 방법: 강의 및 토론, 사례연구
커리큘럼
Day 1
- Session 1: 기업경영과 SCM
- Session 2: SCM 소개
- Session 3: 수요관리(Demand Management)
Day 2
- Session 4: 주일정계획(Master Planning) - Master Schedule
- Session 5: 자재소요량계획(MRP)
- Session 6: 생산능력계획(Capacity Requirement Planning)
Day 3
- Session 7: 총량적(Aggregate) 재고관리
- Session 8: 품목(Item) 재고관리
Day 4
- Session 9: 구매와 물류(Physical Distribution)
- Session 10: Lean/JIT와 품질 시스템
- Session 11: 제약이론(Theory of Constraints)